Die elementare Grundlage zum Lösen von Problemstellungen ist eine situationsangepasste Lagebeurteilung, welche von einer fundierten Analyse ausgeht und in einer gerafften Synthese gipfelt.

Inhalt

• Aussagen zu Interpretationen / Hypothesen / Entwicklungsmöglichkeiten / Folgerungen / Konsequenzen

Form

• unterschieden wird zwischen Analyse und Synthese
• die Analyse der Faktorengruppen (siehe unten) dient als Grundlage für die Erarbeitung der Synthese
• Analyse der folgenden Faktorengruppen im Bezug zum Auftrag / Problem:
  • Zeitverhältnisse
  • Umwelt
  • Mittel und Möglichkeiten
  • Entwicklung der Lage
• Präsentiert wird die Synthese:
  • Entwicklungsmöglichkeiten / Forderungen / Konsequenzen
  • wahrscheinlichste / gefährlichste Variante*
• allenfalls Einbezug der Beurteilungsschematik Aussage - Erkenntnis - Konsequenz
• allenfalls strukturiert in Lagefelder - analog der Teilprobleme / Aufgabenbereiche aus der Problemerfassung
• Veranschaulichung durch Visualisierung - Hypothese-Flash / Karte / Bild- und Tonmaterial
• Anwendung der Verständlichmacher - Einfachheit / Struktur / Prägnanz / Stimulanz / Visualisierung

*Die wahrscheinlichste Entwicklungsmöglichkeit ist jene, die aufgrund der vorliegenden Anzeichen am ehesten Realität werden kann.

Die gefährlichste Entwicklungsmöglichkeit ist jene, welche die Auftragserfüllung am schnellsten und nachhaltigsten in Frage stellt.

AEK-Matrix verknüpft mit „AZUME“